由新钢集团公司主办，公司党群工作部、新闻中心承办的新钢论坛《方向》第一季第五期节目完成录制，今晚起连续4天在新钢电视台《新钢新闻》后（20：10左右）播出。
新钢论坛《方向》第一季主题为“全力加速打赢2020 加快新钢转型升级”，本季第五期，主题是：整合转型，“绿色矿山”闯新路。公司副总经理李文华作为访谈嘉宾出席论坛，公司相关部门、单位负责人、一线职工代表参加论坛。
论坛上，公司矿区部分重点单位良山生产区事业部、分宜矿区事业部、乌石山矿业公司、技术中心资源与环境研究部负责人作为现场嘉宾，结合各单位生产经营实际情况和明年工作目标，针对如何理解整合转型，“绿色矿山”闯新路主要路径等话题，展开了热烈讨论，畅谈了工作思路及具体措施。
目前，我们公司有四个矿山单位，三个铁矿，一个熔剂矿山。
第一个是良山铁矿。良山铁矿是1958年建矿，至今保有储量在一亿吨左右，到现在为止共开采了3400万吨原矿。
第二个是铁坑铁矿，隶属关系几经改变，1991年“两厂一矿”合并归属新钢至今，到目前为止铁坑矿累计生产1800万吨矿，目前尚有200万吨左右褐铁矿的储量。
第三个是分宜矿，1959年成立，前期主要是生产石灰石，后因熔剂满足不了冶金质量的要求改产白云石矿，目前已经总共生产了700万吨白云石矿。
第四个是乌石山铁矿，成立于1979年，2009年划归新钢，矿石储量936万吨，可开采储量508万吨，矿石品位在51.5左右，含磷偏高。
目前，这几个矿山处境非常尴尬：良山矿目前主要是分三个矿区，由于效益不好，良矿除太平矿还在生产以外，其它矿区基本停了，良山深部开采情况也不理想。目前我们已取得松山和太平外围矿区2300万吨铁矿的探矿权证，锁定了资源。分宜矿由于环保要求，2015年停止生产，公司大生产需要熔剂，我们一直在寻找、整合、掌控周边熔剂矿资源。作为每一个矿山人要突出自身优势和优点，克服缺陷和缺点，保持坚强的意志和品格，团结一心，众志成城，攻坚克难，夺取胜利。
良山生产区事业部经理陈三芽：
目前，我们良山铁矿处境比较困难：一是规模太小，良山矿区今年的产量只有25万吨，而职工人数达到531名；二是相关方人员有200多人，光采矿劳务费用每个月将近要达到500万元；三是良山矿区设备非常老旧，采矿成本远远高于行业平均水平。这三个方面的问题叠加导致矿山年年亏损，在开拓创新方面乏力。
分宜矿区事业部经理王雪峰：
分宜矿区事业部是今年成立的，现在矿山面临的问题：铁坑矿最大的困境就是资源接近枯竭。2018年9月，通过置换，分宜矿获得了双林大姜石灰石矿，实际储量700万吨左右，按设计年处理50万吨计算，可生产14年左右。目前，我们正加大矿山尾矿库治理、资源综合利用、矿山修复等工作力度。此外，制约矿山发展的一个问题，还是人才短缺，职工年龄偏大，结构不合理。
乌石山矿业公司经理张刚：
断层多、矿体薄、万吨采掘比高，这是乌石山矿的现实情况。资源禀赋条件差、历史包袱重、队伍结构失衡、安全压力大，是乌石山矿物资家底的实际困难。但乌石山矿有一份殷实丰厚的精神家底，那就是集团公司党政无微不至的关心和关怀造就的坚韧性格。
这些年来，乌石山矿能够在爬坡过坎中生存下来，不断发展，离不开集团公司党政的正确引导，靠得是干部职工直面问题、敢于担当和负重拼搏。我们克服了新冠肺炎疫情影响，面对压力顶着上，面对挑战敢于上，做到遇到问题不回避，解决问题不拖延，不折不扣把自己的工作做好，使生产经营步入了有序轨道，确保了矿区的和谐安宁。
良山生产区事业部经理陈三芽：
良山矿区的现状确实压力很大，一个是安全，二是亏损。如何变压力为动力，还是要在确保安全的前提下把亏损变为盈利。目前，良山矿区深部开采证拿下后，良矿规模扩大就有基础。通过技术改造，提升设备自动化水平，努力实现年产矿45万吨目标。同时，降低制造成本和人工费用，控亏减亏。还有就是以事业留人、感情留人、待遇留人，加强人才培养和使用，通过企业的发展让年轻技术人才看到希望，扎根矿山。相信在公司领导的支持下，良山铁矿一定能旧貌变新颜，实现持续绿色发展目标。
分宜矿区事业部经理王雪峰：
分宜矿区事业部首先还是要立足主业，通过稳定主业完成公司绩效考核目标。其次在资源循环利用开发上做足文章。一是废土废石综合利用；二是尾矿的综合利用；三是废旧矿山生态修复，在生态旅游综合利用上取得突破。第三是开发整合资源，把周边的小矿山整合下来，成立一个新的公司进行开采，同时为下一步重新获取六七千万吨的石灰石资源做准备，为公司以后石灰石的保障提供有力的支撑。
乌石山矿业公司经理张刚：
乌石山矿提出了“稳定主业、做实辅业，实现矿山转型发展”的工作思路。今年1—10月份，乌石山矿在完成成品矿销售任务的基础上，存仓矿量也比去年年底增加了近3万吨。在辅业拓展上，稳定贸易存量业务，加快实施钢构增量业务，吉安工贸公司月线棒材营销量连续5个月突破2万吨，比去年同期有大幅度提升。吉安新钢科技结构公司自挂牌开工以来，目前已完成基建施工总工程量的70%，目前正着手考虑生产经营的相关问题，以实现厂房和设备不空置、不浪费，确保项目稳定投产、达产。
技术中心资源与环境研究部部长甘建华：
良山铁矿要以矿产主业为主，目前面临的问题还是成本压力太大，根本原因在于规模太小了。规模不上去，成本很难降下来的。在做强做大主业的同时，还要在资源综合利用方面做足文章，现在已经起步了，还是要做大规模。铁坑铁矿也面临资源枯竭的严峻形势，急需转型升级，一方面要实现存量资源的综合利用，另一方面要大力整合掌控周边非铁矿石资源，谋求企业的可持续发展。乌石山矿在稳定主业的同时， 在工贸和钢结构方面已经启动了，这是发展非矿产业的一条有效路径。我们几个矿山一定要做强做大，不要被表面的困难吓倒，只要敢想敢干，一定会有一个美好的未来。
矿山的先天不足是客观存在的。如果不想做事，不想有所作为，那可以找很多借口。如果想有所作为，转变观念，那就有做不完的事。矿山要做的是什么？
一是要解放思想，创新思维，开拓进取。要摒弃等靠要的思想，多想想我能为公司做什么。新钢公司主体很多经济技术指标都走在同行的先列，效益处于第一方阵。作为矿山人，要积极进取，内学主体，外超同行；
二是要有所为有所不为。良山铁矿要把主业继续发展，把主业做强做大，争取5年走出困境，消灭亏损，与此同时把资源开发利用起来。铁坑矿在废石利用方面已经起步，建立了一个环保砖生产线。乌石山矿现在着手钢材贸易和向钢后转型，年销20万吨钢材；建立了一条生产线，年产10万吨钢材，这些项目都在积极抢抓进度；
三是做好民生工程建设，目前4座矿山棚户区改造都已完成。通过改造，让我们的老百姓得到了好处；还有就是清洁工厂和“三室一间”建设好，让我们职工有一个好的工作环境，这个是我们“有所为”的事；
四是要转型发展，开拓非矿产业。分宜矿区事业部要从废旧资源中循环利用开拓新矿产，石灰石矿不仅仅只做石灰，可以做水泥、建筑材料、纳米碳酸钙，做到资源梯级开发利用；
五是建设“三无矿山”，就是无废物、无污染、无尾矿库，建立信息化、智能化、高效化、扁平化的矿山。从现在开始就要立足于信息化、智能化，建设绿色矿山、平安矿山、现代化的新矿山；
六是加快矿山复产的产业化步伐，矿山面临着资源枯竭，我们利用农业产业化来实现复垦，借外力，不投入，实现经济、社会、环保效益多丰收；
七是要进一步解放思想，转变观念，要创新矿山文化，发扬独立自主、自力更生的精神，主动担当作为，为公司“三个一千”目标的实现，做出我们矿山人应有的贡献。
只要我们不懈努力，没有什么做不到的，因为很多矿山都做到了，为什么我们不能做到？良山铁矿要表现良好，“大哥”要带好头；铁坑要变“金坑”，乌石山矿要变成“金石山矿”，分宜矿区事业部要把石灰石变成值钱的石灰石。要从非矿产业寻找出路，多一条路就多一个生存机会，多一个发展空间，这就是我对几个矿山未来的大概描绘。
